На ежегодной основе мы проводим обучение персонала и в завершении стратегическую сессию для всей команды.
В фокусе стояли задачи: выявление точек роста и разработка планов развития.
Все участники погрузились в атмосферу активного обмена идеями, раскрытия потенциала каждого участника и формирования единой команды. Бизнес-мероприятие началось с ретроспективы и динамичных дискуссий, где каждый мог высказать свое мнение по ключевым вопросам развития. Также команда получила важный опыт применения нейросетей в своей работе. Обучение стало источником не только знаний, но и вдохновения для реализации новых идей. Был выбран курс и поставлены цели, которые обязательно приведут к росту и успеху компании.
